pp电子赓续红色使命 筑造品质打庆——甘肃路桥打庆总承包项目建设纪实G244线打扮梁（陕甘界）至庆城段公路是甘肃省高速公路网规划的S15吴起至平凉省级高速公路的组成路段，也是国家公路网规划的G244线乌海至江津普通国道网的组成路段。本项目的建设，对于完善甘肃省路网结构，加快老区路网建设，促进区域红色旅游资源开发，促进庆阳和延安红色旅游资源共享、加快沿线经济发展等均有积极的促进作用。

　　其中，甘肃路桥建设集团打庆总承包项目位于庆阳市华池县和庆城县，本标段起点位于华池县悦乐镇（K46+900），路线总体走向由北向南，线路沿柔远河两侧台地来回跨越柔远河布设，依次经过悦乐、新堡、玄马等乡镇，最后以隧道穿越齐家腰岘，到达本项目终点庆城县杨家坪（K75+690），与银百高速甜永段以枢纽立交相接，本标段主线处互通立交（悦乐、庆城东）。主要工程量有长隧道4.834km/1座（单洞），特大桥3座，大桥18座，中桥2座，小桥（含通道桥）11座，天桥5座，预制箱梁2905片，涵洞46道，路基挖方270.32万立方米，填方254.83万立方米，目前，甘肃路桥建设集团打庆总承包项目已实现路基工程、桥涵工程全面完工，完成建设产值20.49亿元，占总任务目标98.70%。

　　甘肃路桥打庆总承包项目全长28.79Km，桥梁和隧道占比为46.52%。同时项目主线沿柔远河两侧阶地布设，所有横向施工便道通向国道，车流量大，桥梁布设众多，为做好下部结构与预制场的协调施工，项目部结合实际情况在相对较为适宜的位置建设了3座预制场，制定了以特大桥和大桥为中心向两端逐步扩散的施工顺序，同时做好施工计划，细化到每个分项工程，倒排节点，加强预制场与下部结构的沟通，日保月、月保季、季保年，确保按时完成各项节点任务。

　　项目建设之初，通过积极与项目公司、两级县政府相关部门等单位进行沟通，形成多管齐下的态势，在较短的时间内解决了红线用地的交付及部分电力线路和通信线路的改迁工作。

　　征地拆迁一直被称为“天下第一难事”，在两级县政府、镇政府和项目部齐心协力下，项目部以“力度+温度”，跑出了“路桥速度”。

　　为高效快速推进征迁协调工作，项目党支部以党员为开路先锋，充分发挥党员的先锋模范作用，团结带动项目职工，在急难险重任务中冲在前、干在前。项目征迁部对涉及群众的一冢坟、一条路、一厘地、一棵青苗，都必须由征拆部、乡镇、村、征迁户四方签字确认，严格勘察核实、现场确认、等程序，最大限度维护好群众的合法权益，“公平、公正、公开”的工作方法得到当地百姓的一致好评，为项目全面开展打下了坚实的基础。

　　困难面前，甘肃路桥人没有丝毫退缩，不怕苦不怕累，积极乐观克服各种困难。在施工生产中，坚决保证工程实体质量，细化质量管理流程、明确目标，制定切实可行的质量培训计划，增强参建人员质量意识和执行力，开展各项质量管理学习活动。通过学习行业规范、先进工艺，掌握生产合格产品的条件，通过各项管理制度的学习，熟知生产合格产品的责任和义务。从原材料进场验收、构造物质量、路基质量等各方面严格检测，及时用科学数据分析质量，对工程实体进行全覆盖监控，对存在质量问题做到早发现、早整改pp电子。

　　在项目建设过程中，本着“以设备促工艺、以工艺保质量、以质量谋发展”的理念积极推广四新技术应用，规范现场施工，提高质量管理和施工效率。项目推广应用先进的三维激光摊铺机、整体式人机双控箱梁作业车、三脚架起重设备、隧道二衬背后空洞检测仪、负弯矩槽口倒梯梳型齿板等“四新技术”，进一步优化施工质量pp电子，提高生产效率。项目以“科技打庆、品质打庆”为建设理念，重点推广应用“四新技术”，努力将打庆高速打造文美、生态美、工程美平安百年品质工程。

　　“百年大计质量先，安全生产记心间”，“安全是幸福的源泉安全是效益的保障”，“标准化是安全之本，责任心是安全之魂”热火朝天的施工现场，一条条红色横幅在阳光下显得格外鲜艳，为安全生产起到良好的宣传作用，为实现项目的安全生产，从一线施工作业人员到项目管理人员牢牢贯彻了这一原则。

　　安全防范上，项目部在工程施工的管控上坚持红线管理，把安全生产视为项目管理的生命线。为保证文明安全施工，项目部建立了安全保证体系、安全管理网络以及专门的安全管理组织机构。在施工过程中，落实专人对辨识出的危险源和环境因素进行重点监控和监护，坚持每天安全检查，每月进行安全生产大检查，并把检查问题向各施工班组进行通报，当场发现立即组织整改，严格落实整改措施，消除安全隐患，做好安全防护，营造安全有序生产环境。

　　此外，项目部还通过定期开展安全检查专项活动、建立安全隐患排查清单、普及劳保用品正确使用方法、做好特种设备检验检测和特种作业人员持证上岗工作等措施，确保项目施工安全始终处于平稳状态。项目自开工以来始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”为管理方针，重在强化安全目标管理，细化指标任务。截至目前未发生一起安全事故，顺利实现“零伤亡、零伤害”的安全生产管理目标。

　　项目部认真贯彻执行绿色交通发展理念，树立“绿水青山就是金山银山”的目标，积极倡导节能减排、低碳施工的理念，坚持最小程度的破坏和最大力度的恢复，严守生态红线。项目部桥梁桩基工程优先选用旋挖钻施工，从施工工艺选择入手，降低环境污染，为防治现场扬尘，施工便道设置喷淋系统，“两区三厂”配备清扫车和洒水车，抑制扬尘，隧道内设置LED节能灯，持续改进环保节能工作水平。在施工中为减少建筑垃圾，降低施工过程中的能源消耗，保护生态环境，对施工全区域进行责任划分，以施工处和班组为责任单位，确保划分区域内无生活、建筑垃圾，项目部定期检查进行评比，做到全区域无垃圾无污染。

　　项目部严格遵循公司“防风险、提效率、降成本、抓机遇”的经营发展理念，严格执行集团公司的成本管理制度，通过“开源、节流pp电子、挖潜、增效、防风险”等措施做实、做细项目成本管控工作。对变更进行及时追踪，及时收集上报工程变更、材料调差报告等相关内容增加项目收入。加强项目材料设备使用管理，不定期调查地材市场行情，降低材料进场价格；按照剩余工程量和工程进度计划需求合理配置施工设备，及时退场利用率较低设备，提高设备整体利用率；通过组织召开项目成本分析会，夯实项目成本、税务管控工作。通过劳动竞赛、月度施工任务完成率实施奖罚措施等手段，促进施工班组积极性，提高生产效率。强化项目风险管控，严格落实施工班组先签合同后进场制度，加强项目资金支付监督管理，降低经营风险。

　　一个党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒。甘肃路桥打庆总承包项目结合施工生产实际，以“四岗创建”为依托，成立“党员先锋岗”“青年示范岗”，引导党员创先争优攻坚克难，以“明确一个目标，保持一种精神，担负一种责任，树立一种意识，做到一个提升。”牢固树立“敢担当，有作为，”的责任意识，充分发扬“敢想，敢干，敢拼，敢赢”的精神，努力给庆阳人民、华池人民、庆城人民交出一份满意的答卷。同时项目部坚持把党风廉政教育作为一项基础性工作来抓，定期、不定期组织学习党规、党纪，学习上级党组织会议精神，加强廉政知识学习，着力引导项目部人员牢固树立理想信念和宗旨观念，做到廉洁自律、干净干事。

　　打庆公路作为省列重大项目，是构建甘肃省北出口的一条重要的省际联络线，承载着富民强省的重要使命，凝聚着社会各界和庆阳人民的心血和汗水。伴随着一个个形象面貌的形成，一个个节点目标的完成，都标志着离胜利更近了一步。三年时间，甘肃路桥打庆总承包项目用千磨万击还坚劲的毅力，战天斗地、攻坚克难，逢山开路，遇水架桥，以“加速度”和“高质量”，为建设陕甘宁毗邻地区区域性中心城市和陇东综合能源化工基地贡献“路桥”力量。（王鹏）