pp电子在岗一分钟 安全六十秒渭南市蒲城县是西北地区最大的烟花爆竹生产县，是全国烟花爆竹安全监管重点县之一，也是陕西省安全生产监管重点县。2017年，该县安监局被国家安监总局评为“全国安全生产监管监察先进单位”。

　　“‘领导、监管、网络、细节、责任’，这十个字已成为我们安全生产管理理念的核心内容，也是我们贯彻落实十九大精神，牢固树立安全发展理念，完善安全生产责任制，坚决遏制重特大安全事故的具体措施。”蒲城县安监局局长蔺新安说。

　　2017年以来，蒲城县安监局共开展安全生产大检查和专项整治行动7次，检查各类企业3719家（次），检查烟花爆竹企业1280家（次），入户排查1.3万户，打击取缔非法生产经营窝点28处，立案查处146起，全年未发生较大事故。

　　“我们县有17个镇（办），275个行政村。”蒲城县安监局监察大队副大队长尚军委指着墙上悬挂的蒲城县安全生产监督网格图向记者介绍道：“县里设有安全生产委员会，主任由县长担任，有23个成员单位；镇里设有安全生产领导小组，组长由镇长担任；领导小组下设安监站、村里设有安全员、组上设有信息员。”

　　尚军委说：“这些组织和人员监管着全县59家烟花爆竹生产经营企业、123家危化品企业及6家煤矿企业，织密了‘横向到边、纵向到底、不留死角、不留盲区’的安全生产监管体系。”

　　在蒲城县党睦镇，镇里的安全生产领导小组成员每人包联1到2个村，每月对村里的安全生产工作进行检查，除了检查村里安全员的安全生产台账外，还要对企业、超市、饭店、学校等容易产生安全隐患的场所进行摸底，发现问题立马责令其整改，不留后患。

　　“我包联的是林吉村，村里有1个仿石瓦厂、1个楼板厂、1个水泥砖厂、3个超市和1所小学。”党睦镇安监站站长马金凤说：“我每周至少对这些场所检查一次，看看灭火器配置到位与否，查查线路老化情况，测测机械设备运转情况。”

　　马金凤介绍道：“镇里有30多家企业，我们平时除了要求他们按照安全生产相关制度作业，还要定期对分管安全生产的领导、安全员进行岗位职责培训，同时下发企业劳动防护用品登记表、企业安全知识培训记录pp电子、企业日常隐患排查记录等表格，要求企业每天填写，我们随时检查。”

　　“我在安监站工作已经3年，每年平均入户检查1000多家（次），现在已经养成了进饭店就要查看线路和燃气罐，听到消防车响就神经紧张的习惯，安监工作已经融入到我的生活里，让我明白只要事关安全生产，就容不得一丝马虎。”马金凤严肃地说。

　　今年40岁的樊正旺自3年前从部队转业后就一直在党睦镇安监站工作，让他印象深刻的是去年发生在叱家村某果库里的一件事。“在检查过程中，我发现果库里没有配备灭火器，就问企业老板，老板说‘灭火器在车里，你要看我给你拿’，我听后将消防常识讲给他听，两周后我再去检查，看到灭火器放回果库里，我才安心。”

　　“安全员的工作虽然辛苦、枯燥，但我认为很有意义，因为我每一次检查都在为企业的安全生产保驾护航，为老百姓的安全生活保驾护航。”樊正旺坚定地说pp电子。

　　4月10日，记者来到位于蒲城县高新技术产业开发区的陕西大美化工科技有限公司，企业安全员徐军带领记者走进企业生产区内，一项一项地向记者介绍着他每天的工作内容。

　　“我们企业主要生产新型环保型农药及医药中间体，生产过程中产生的水溶液有毒，怕泄漏、怕明火，因此我在检查过程中尤其重视人员的操作安全及设备的正常运行。”徐军认线年起，陕西大美化工科技有限公司按照县安委会的安全管理要求，成立了由总经理担任主任的安全环保监察部，建立了安全隐患排查台账，并聘请化工专家给新老员工培训安全操作生产过程，在改进生产方法的同时，增强了员工的安全意识。

　　“在对危化品企业进行监管的过程中，落实企业主体责任是第一要务。”蒲城县安监局监察大队副大队长王建华说：“我们每年都会和危化品企业签订安全生产责任目标书，确定企业安全生产第一责任人，要求企业按法律法规制定安全生产管理制度。”

　　“而我们每天的检查则是对照安监局制定的20条危化品企业检查内容，逐条落实，做到隐患排查到位、责任落实到位、整改到位，争取从源头消除安全隐患。”王建华说道。

　　在位于蒲城县桥陵镇瑞福祥花炮有限公司内，每个生产车间都有编号，标有危险等级、面积、限药量、人员数量和岗位操作风险明白卡，醒目地贴在门口，防爆、防疲劳、防摩擦撞击等标语随处可见。

　　在监控视频区，记者看到机械混药车间的工作人员身着防静电服，带着防尘口罩，少量多次地将还原剂和氧化剂倒入混药机，工作间里的地面潮湿，工作间外是防爆墙。

　　“我们每个车间都有主任负责其车间的生产安全，每天上班前我们要开安全警示会，6天开一次安全教育会。”瑞福祥花炮有限公司专职安全员周向明告诉记者：“花炮行业是事故高发行业，我们必须做好细节工作，将安全责任落实到每个工序、每个岗位、每个员工，严格执行危险等级管控规则。”

　　记者了解到，去年以来，蒲城县安监局按照中省市关于建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制要求，对县内花炮、化工等企业安全风险等级进行评定，制定了企业“安全风险清单”，建立了企业分级管控体系，提升了企业安全生产防控能力pp电子。

　　4月17日下午3点45分，在蒲城清洁能源化工有限责任公司烯烃中心交室内，运行二班的37名员工正在参加班前会。

　　每位员工站在自己的编号位置上，挺直身板。当班班长点完名后，上班班长交接安全生产情况和主要作业，随后技术管理人员安排本班工作，并随机向员工提问有关安全知识及专业知识，最后由当班班长带领员工进行安全宣誓。

　　“像这样的班前会我们中心一天要开三次，分别在早上7点40分，下午3点45分和晚上11点40分。”烯烃中心专职安全员刘向南说：“不安全因素是最容易导致事故发生的，因此我们提出，在岗一分钟，安全六十秒，在换班前开会就是要给每位员工拧紧‘安全螺丝’。”

　　“我们公司成立了由董事长任会长的安委会，公司内部设有安全环保监察部，设有29名安全员，公司的12个中心，每个中心还设有一名安全员。”蒲城清洁能源化工有限责任公司安全环保监察部副部长雷鹏介绍道。

　　“各中心每周召开一次安全例会，分析风险点；公司每周二召开各中心危险与可操作性分析会，对安全风险点进行辨识、认定、分类、评估。”谈起建立公司安全风险管控体系，雷鹏说：“我们定期还会邀请专业管理机构对公司的安全管理、重大危险源管理进行评估、诊断，前一阵就邀请青岛安工院对我们进行风险评估，使员工工作起来更加安心。”

　　“公司还将本系统同类企业及公司投产以来的各类事故汇编成册，要求每位员工学习，从中吸取教训，杜绝同类事故再发生。”雷鹏说道。

　　雷鹏介绍：“我们的隐患排查秘诀就是不断地发现问题，上到董事长下到基层员工，层层落实安全生产责任制，形成了全公司严密的安全检查体系。”

　　从2016年起，蒲城清洁能源化工有限责任公司建立了领导干部走动式管理制度，在公司上层领导中推行“2+1”隐患排查模式，即一周下两次基层必须发现一个安全问题；公司行政系统中层干部执行“3+2”模式，即一周下三次基层必须发现两个安全问题；生产系统中层干部执行“5+5”模式，即一周下五次基层必须发现五个安全问题。

　　同时在员工中推行点检制度，每位员工有对应的职责和点检区，必须按照公司下发的工艺点检记录表的内容，逐项检查并签字确认。

　　烯烃中心的四个运行班，每个班的员工被分成四组，按照要求分别对中心的机组和罐区装置进行工艺点检，每个装置配有三个技术管理人员，班组发现问题，立马通知技术人员进行处理。

　　“我们MTO机组设备属高压蒸汽驱动设备，作业中存在烫伤风险，除了班组每天对装置进行点检外，我定期也会对保温材料状况进行检查，确保作业安全。”烯烃中心MTO机组技术管理员张宝军说。

　　“安全风险分级管控和隐患排查治理双重机制的建立，让企业安全管理制度不再只是文字，而是深入到企业每个人的思想和行动上，融入企业文化中。”雷鹏说。(